绿城2012年转型方案出炉首要目标力保生存
2011-12-31 08:51:46 【打印】
昨天,绿城中国董事长宋卫平在公司年会特刊上发表名为“自助者天助”的刊首语。在反思了2011年的经历之后,宋卫平表达了绿城在2012年的核心战略:在力求生存的首要目标之下,绿城将向轻资产方向发展;已经开始操作的代建模式将得到强化,保障房也将是绿城可能涉及的业务领域;购地开发、商品房开发、中高端等词汇,则从绿城战略中淡出。
“2011年,我们经历了一场痛苦的蜕变。年初以发展为基调,到下半年转为以生存为基本任务。”宋卫平称,2011年,绿城最该反省之处是管理层对宏观调控的复杂性和调控“烈”度缺乏预判,导致公司在面对房地产业严厉调控时十分被动。“回过头来想,我们的国家正经历着前所未有的变革。面对城市化建设过程中纷繁复杂的难点,以及社会转型期的复杂性,此时对房地产进行深度调控,也在情理之中。遗憾的是我们没有预料到,调控的影响是如此深远。”
面对未来,宋卫平表示,中国城市化进程漫长而艰辛,房地产企业必须认清形势,调整自己。绿城将2012年的首要目标锁定在“力求生存”。
一位上海房地产企业负责人表示,绿城的转型宣言其实代表了很多房地产企业的方向。当支柱性产业“去房地产化”趋势逐渐明朗,楼市将长期处于被调控或微调的状态,其中中高端产品的投资性购房比例首当其冲地受到抑制,保障房和中低端商品房开发力度会得到加强。在此情况下,在2009年至2011年间高价拿地的企业,高息借贷的企业,以及高端物业比例较高的企业将受到最大冲击。这类企业转型的前提是解决资金困局,低价卖房和卖项目的案例将在2012年上半年集中上演。
日前,绿城中国已经被证实将持有上海外滩8-1地块的10%股权转让给SOHO中国。同时有消息称,融创集团的孙宏斌有意收购绿城无锡地王项目。绿城未来还有可能通过腾挪项目的方式进一步增加现金流,以解燃眉之急。
“2011年,我们经历了一场痛苦的蜕变。年初以发展为基调,到下半年转为以生存为基本任务。”宋卫平称,2011年,绿城最该反省之处是管理层对宏观调控的复杂性和调控“烈”度缺乏预判,导致公司在面对房地产业严厉调控时十分被动。“回过头来想,我们的国家正经历着前所未有的变革。面对城市化建设过程中纷繁复杂的难点,以及社会转型期的复杂性,此时对房地产进行深度调控,也在情理之中。遗憾的是我们没有预料到,调控的影响是如此深远。”
面对未来,宋卫平表示,中国城市化进程漫长而艰辛,房地产企业必须认清形势,调整自己。绿城将2012年的首要目标锁定在“力求生存”。
一位上海房地产企业负责人表示,绿城的转型宣言其实代表了很多房地产企业的方向。当支柱性产业“去房地产化”趋势逐渐明朗,楼市将长期处于被调控或微调的状态,其中中高端产品的投资性购房比例首当其冲地受到抑制,保障房和中低端商品房开发力度会得到加强。在此情况下,在2009年至2011年间高价拿地的企业,高息借贷的企业,以及高端物业比例较高的企业将受到最大冲击。这类企业转型的前提是解决资金困局,低价卖房和卖项目的案例将在2012年上半年集中上演。
日前,绿城中国已经被证实将持有上海外滩8-1地块的10%股权转让给SOHO中国。同时有消息称,融创集团的孙宏斌有意收购绿城无锡地王项目。绿城未来还有可能通过腾挪项目的方式进一步增加现金流,以解燃眉之急。
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