铜精矿产业资源格局的变化
发布时间：2010-11-29
“谁的资源自给率高，谁的抗风险能力就更强。”某券商有色金属行业研究员表示，国际供应商提供的
铜精矿价格是以基准的3个月期伦敦金属交易所铜价扣除加工费后得到，加工费的降低意味着国内铜冶炼厂商的进口价格整体提高。在此背景下，国内拥有矿山资源、
铜精矿自给率高的企业更具有竞争力和调整空间，而那些高度依赖进口铜精矿的冶炼、加工企业会变得很被动。
如果做最坏的打算，国际厂商降低加工费和废除PP条款的图谋得以实现，在铜业三大上市公司中，受影响大的应该是资源自给率较低的G铜都和G云铜，而G江铜由于自有矿山供应量较大，受影响的程度会相对较小。
资源自给率较低导致国内大型企业丧失在产业链上游的话语权和支配权，渐渐沦为国际铜矿巨头的代理加工基地，也会危及整个行业的可持续发展。”但国内资源量低的现实无从改观，而建设铜冶炼厂的时间周期比矿山开发建设周期要短得多，这就导致国内冶炼产能增速过高。
对于手中根本没有矿山资源、生产规模又偏小的国内中小冶炼商来说，加工费降低、
铜精矿价格上涨更是一个坏消息，这将决定它们的生死存亡。“除了破产和寻求收购，中小冶炼企业几乎没有其他道路可供选择。”一位长期研究国内铜产业的人士指出，这些中小冶炼企业数量庞大，但没有形成有竞争力的产能规模，在日趋恶化的铜业生存环境中，它们已经没有靠自身滚动发展的可能。
如果
铜精矿加工费降低最终成为事实，那么国内企业只能更多的依靠自身的“家底”，拥有资源者将更具抗风险能力。作为国内原料自给率最高的铜生产企业，G江铜精炼铜的原料自给率超过了45%，其可直接控制的铜金属储量约占到全国总储量的1/3，因此其抗风险的能力较另外两家企业要强得多。